在现代企业管理中，经营决策是关乎企业生死存亡的重要环节，一个企业的成功与否，很大程度上取决于其决策的科学性和规范性，在实际操作中，由于多种因素的影响，经营决策不规范的现象时有发生，本文将从多个方面探讨经营决策不规范的表现及其潜在影响。

经营决策不规范的表现

1、决策过程缺乏透明度和公开性

不规范的决策过程往往缺乏透明度和公开性，决策者的决策依据不透明，决策过程不公开，导致员工和外部利益相关者无法了解决策的真实情况，容易产生不信任和误解。

2、缺乏科学论证和数据分析

不规范的经营决策往往缺乏科学论证和数据分析，决策者过于依赖个人经验和主观判断，忽视数据和信息的重要性，导致决策失误。

3、忽视风险管理和防范

不规范的决策往往忽视风险管理和防范，对潜在风险认识不足，缺乏应对措施，可能导致企业陷入危机。

4、利益冲突和不当利益交换

在某些情况下，不规范的决策可能涉及利益冲突和不当利益交换，导致企业利益受损，损害企业声誉。

经营决策不规范的影响

1、影响企业竞争力

不规范的决策可能影响企业的战略方向和业务发展，导致企业在市场竞争中失去优势，甚至影响企业的生存和发展。

2、损害企业声誉和形象

不规范的决策可能导致企业面临信任危机，损害企业的声誉和形象，影响企业的品牌价值和市场竞争力。

3、浪费企业资源

不规范的决策可能导致企业资源的浪费，包括资金、人力和物力等，降低企业的经济效益。

4、引发法律风险和企业危机

不规范的决策可能引发法律风险和企业危机，导致企业面临法律诉讼和巨额赔偿，甚至可能导致企业破产。

改善经营决策的措施

1、建立科学的决策机制

企业应建立科学的决策机制，包括决策前的调研、论证和风险评估，决策中的透明度和公开性，以及决策后的跟踪和反馈。

2、强化决策者的培训和学习

企业应加强对决策者的培训和学习，提高决策者的专业素养和决策能力，避免过于依赖个人经验和主观判断。

3、建立风险管理机制

企业应建立风险管理机制，对潜在风险进行识别、评估和防范，确保决策的稳健性和可持续性。

4、加强内部监督和审计

企业应加强内部监督和审计，确保决策过程的透明度和公正性，防止利益冲突和不当利益交换。

经营决策不规范的表现及其影响是多方面的，企业应高度重视经营决策的规范性和科学性，通过建立科学的决策机制、加强决策者的培训和学习、建立风险管理机制和加强内部监督和审计等措施，提高经营决策的规范性和科学性，为企业的可持续发展提供有力保障。